PHOENIXAD Blog ツ
Projektjeinkből született gondolatok
Tanácsadói terepmunkából, képzésekből és beszélgetésekből ihletett tartalmak –
fókuszban a gondolkodás, nem a kifogások.
Business Acumen, avagy...
Kritikus Üzleti Gondolkodás
Az elmúlt években tanácsadói és képzési projektjeinkben egyre világosabbá vált: a valódi változást az a gondolkodásmód hozza el, amelyet a vezetők és csapatok a mindennapokhoz elsajátítanak.
Napjaink egyik legmeghatározóbb készsége: a komplexitás, az információtömeg és a gyors változások közepette azok a vezetők és szakemberek tudnak kiemelkedni, akik képesek kritikusan értékelni a helyzeteket, különbséget tenni a lényeges és a lényegtelen között, és rövid idő alatt struktúrált, üzletileg érvényes megoldásokat találni.
Ezért a business acumen fejlesztése ma már nem „soft skill”, hanem a versenyképesség egyik alapfeltétele, amely közvetlenül befolyásolja a szervezet növekedését és a vezetői döntések minőségét.
Ezen az oldalon gyűjtjük össze azokat az írásokat, amelyek a gyakorlatból kiindulva segítik a rendszerek, folyamatok és döntések átlátását. A #kifogásoknélkül podcast, a LinkedInen futó #túlanyilvánvalón sorozat és a különböző platformokon megjelenő szakmai cikkeink mind egy irányba mutatnak: fejleszteni az üzleti gondolkodást.
Jó időtöltést hozzá!
Legutóbbi Cikkek a Blogon
Tizennyolc év, négy régi projekt, és egy díjnyertes módszertan
Tizennyolc év, négy meghatározó projekt – nagyvállalati call center átvilágítástól KKV sales rendszerek elemzéséig –, és aztán a felismerés: amit ma PHOENIXAD Sales Auditnak hívunk, valójában már 2007-ben elkezdett összeállni. Csak akkor még senki nem nevezte így.
Ha nem hívsz, nem lesz üzlet: miért épült le a telefonálás és hogyan hozd vissza?
Nem csak értékesítési probléma, hanem társadalmi jelenség: félünk telefonálni. A digitális kényelemben elveszett az élő kapcsolódás, miközben az üzlet továbbra is emberek között zajlik. Itt az ideje változtatni!
Strukturált 90 nap: így tedd a próbaidőt valódi döntéssé – mérföldkövekkel
Ne várd, hogy az új kolléga magától beleszürküljön a mezőnybe. A 90 napos strukturált próbaidő-menedzsment tiszta elvárásokat, mérhető mérföldköveket és objektív döntést ad a vezetőnek.
