Ütőképes csapat a sales és a szervezet mögött

Tapasztalt tanácsadói, tréneri és coach csapat, amely a sales felől nyit a szervezet egészére

Azon dolgozunk, hogy a stratégia mérhető üzleti eredménnyé forduljon a magyar vállalati működésben. A sales a belépési pontunk, a szervezet stabilizálása a célunk. A sales-szakmai fejlesztés mellé a felsővezetői és kulcsemberi munkát coachok és vezetőfejlesztők kísérik.

#BuiltForGrowth

Egyéni tapasztalatból
közös üzleti misszió

Amikor ügyfeleim a tanácsadói pályám elején rám ragasztották a „Bond… Sales Bond" nevet, valószínű érezték hozzáállásomat: a mellébeszélésben nem, de a precíz kivitelezésben nagyon is hiszek. Ez a karakter máig a munkám alapja, de az évek alatt tovább érett. Az induló évek egyedi sales auditjaiból és üzletfejlesztési projektjeiből rendszer lett: olyan tanácsadói és fejlesztői gerinc, amely az egyes projekteken túl a vezetők hosszabb távú szemléletmód váltását szolgálja.

Ma a PHOENIXAD Consulting egy olyan szakmai partnerként működik, amelyben a diagnózis, tréningek és szervezetfejlesztés egyetlen közös módszertani logikára épül. A munkánk végig kézben tartja a fejlesztési folyamatot a belépéstől a transzformáció végéig. Ez különbözteti meg a megközelítésünket az önálló sales-tréningek és a klasszikus tanácsadói anyagok logikájától. A sales számunkra belépési pont, a cél a szervezet üzleti működésének stabilizálása és erősítése. Ez az átalakulás adja a „főnix" értelmét is: azt a folyamatos és egyre erősödő belső indíttatású építkezést, ahogy a kezdeti tanácsadói karakterből egy átadható, módszertanra épülő cég lett.

A hitvallás, amiből az egész indult, nem változott. A magyar üzleti kultúrában van helye a struktúrának, a tiszta gondolkodásnak és a valódi transzformációnak, és ezt képviseljük minden megbízásban. A hitelesség és a szakmai alázat számunkra nem alku tárgya: ez teszi lehetővé, hogy a vezetők, akikkel együtt dolgozunk, mérhető, a mindennapokban is működő stratégiát kapjanak, ne csupán papíron létezőt.

Dulkai Miklós sales audit tanácsadó
CEO awards a sales működésfejlesztés és változásmenedzsment eredményekért

A szemléletmód, amellyel dolgozunk

Mély meggyőződéseink meghatározzák, hogyan nyúlunk egy fejlesztési folyamathoz.

Tudatosság

Az intuícióban hiszünk, de a struktúra és a szakmai tudatosság az origónk. Évek tapasztalatával rutinból is dolgozhatnánk, a hitelességünk viszont felkészült, átgondolt munkát kíván minden projektben.

Céltartás

Minden alkalomnak konkrét célja van. Nem azért ülünk le, hogy együtt legyünk. A fejlesztési lépéseink eredményorientáltak, és a közös munka értelmét az adja, hogy a kitűzött célt el is érjük.

Hitelesség

Nem álmokat árulunk. Őszintén megmondjuk a folyamatban, hogy mi fog működni és mi nem. Ha egy irány reálisan nem visz eredményre, azt megfelelő időben jelezzük, és reális alternatívát javaslunk.

Tanácsadói csapatunk
mindenkinek szerepe van

Sokáig egyedül dolgoztam, és pontosan tudom, meddig ér el egyetlen ember. Ezért építek tudatosan egy olyan csapatot, ahol a szemléletmód és a hitrendszer a közös alap, a módszertan az iránytű, és mégis mindenki egyedi és megismételhetetlen. A belső magunk viszi a sales-szakmai munkát, mellettük pedig olyan fejlesztőkkel van szerencsém együtt dolgozni, akiket évek óta ismerek, és akikről saját tapasztalatból is tudom, milyen sokat érnek. Ezért vagyunk képesek a szakmaiság mellett az emberi tényezőre is eredményesen hatni.

Dulkai Miklós PHOENIXAD CEO
A PHOENIXAD alapítója és a teljes módszertan kidolgozója, a sales-vezérelt szervezetfejlesztés szakembere. Két évtizednyi vezetői és tanácsadói tapasztalattal a diagnózistól a stratégiai irányokig kíséri végig az ügyfelek fejlődését.

Dulkai Miklós

Alapító és szakmai vezető

Pintér Noa PHOENIXAD CLD
A tréningek és a mentorációs folyamatok fejlesztési vezetője, PCM-tréner, értékesítői múlttal a háta mögött. Áttekinthető keretekben és gyakorlati fókusszal dolgozik, hogy a fejlesztés a napi munkában is működésbe lépjen.

Pintér Noa Doren

Képzés- és Fejlesztési vezető

A sales átvilágítások támogatója, az egyéni mentorációk felelőse és a fejlesztési folyamatok kézbentartója 15 év B2B értékesítői hátterével és közel hat év sales változásmenedzsment projektvezetői tapasztalatával.

Kiss-Akar Nóra

Sales Mentor, Auditor

Nyomárkay András
Közel harminc év vezetőfejlesztői és sales tréneri múlttal dolgozó szakember és coach. A felsővezetők és a kulcsemberek egyéni fejlesztésében erős, ott, ahol az elakadás mélyebb a puszta készséghiánynál.

Nyomárkay András

senior vezetőfejlesztő, coach

Vállalati vezetői háttérrel és kiterjedt coaching tapasztalattal dolgozó executive coach és szupervízor. Vezetői átmenetekben és a döntési minták tisztázásában segít, közvetlen és eredményorientált stílusban, a folyamatok szupervíziójával.

Boros Zsófi

executive coach, szupervízor

Irodánk Budapesten
a Spaces White Houseban

Ha személyesen találkoznál velünk, akkor egy igazán modern és inspiráló üzleti HUB az, ahol kávézhatsz, vagy workshopolhatsz velünk. A #SPACES egyik budapesti irodaháza ad nekünk otthont, miénk az egyik legszebb felső emeleti sarokiroda 🎸🎸🎸

Sales tanácsadói hírlevél vezetőknek

Itt kérheted a vezetői hírlevelünket a B2B sales rendszerek és fejlesztés mélyebb logikájáról. Belépéskor egy 10 napos, 3 részes sorozat vár a Sales Audit gondolkodásáról, utána kb. kéthetente új írás. Ha úgy érzed, hogy mindent megtudtál, bármikor leiratkozhatsz.

Az alábbi gomb megnyomásával hozzájárulok, hogy a PHOENIXAD Consulting hírlevelet küldjön számomra a megadott e-mail címre. A feliratkozás megerősítéshez kötött, a megadott címre küldjük a szükséges linket.

Marketing by