PHOENIXAD vezetői HUB

Értékesítésről azoknak, akik csapatot vagy céget építenek.

Évente nagyjából 25–30 szakmai írást küldök, amikor van olyan téma, amely vezetőként valóban használható gondolatot ad.

  1. 01Sales stratégia és a mögötte álló vezetői döntések
  2. 02Értékesítési rendszer, pipeline és napi működés
  3. 03Sales csapatok kiválasztása, fejlesztése és vezetése

Dulkai Miklós alapító, sales tanácsadó

10 napháromrészes felvezetés
25–30szakmai írás évente
3 nézőpontember, csapat és működés

Mire számíthatsz?

Gondolatok azoknak, akik emberekről, csapatokról vagy üzleti működésről hoznak döntéseket.

01

Rendszerszintű nézőpont

Az írások együtt kezelik a stratégiát, a vezetői működést, a folyamatokat és az embereket, mert ezek együtt alakítják a sales teljesítményét.

02

Valós projekt­tapasztalat

A témák tanácsadói és fejlesztési projektekből születnek. Olyan helyzetekből, amelyekkel cégvezetők, HR-vezetők és sales vezetők ténylegesen találkoznak.

03

Használható kérdések

Minden írás célja, hogy pontosabb vezetői kérdéseket és jobb döntési szempontokat adjon a saját értékesítési működésedhez.