Tudjuk, hogy lesz rend.
Tanácsadó és sales fejlesztő csapat vagyunk. Azokkal dolgozunk, akik tudatosan skálázhatóbb és megbízhatóbb értékesítési szervezeteket akarnak építeni. Nem intuíciók alapján.
Ha vezetőváltás miatt kell átlátni a területet
Mert ebben a helyzetben nem hagyhatod, hogy megvezessenek, vagy időben lassabban és felületesebben haladjatok.
Ha kifulladt a csapat eredményessége
Mert ez a folyamat többnyire erősebb visszatérő problémákhoz, emberek lemorzsolódásához, kiégéshez, vezetőváltáshoz vezet.
Ha exitet vagy cégeladást tervezel
Mert az évek során rendesen fel nem épített szervezet nemhogy cégértéket nem növel, de meggátolhatja a terveidet is.
Sales fejlesztés szakértői kézben, jobb esélyekkel
Bevált értékesítő kinevezése? Új sales vezető a piacról? Vagy talán egy tréning megoldja? Ezek létező megoldások, de vagy magas a rizikójuk, vagy nem hoznak lényegi változást.
A diagnózist, a rendrakást és a fejlesztést mi egy kézben, alapos tereptapasztalattal végezzük. Ügyfeleink velünk három hónap alatt sokkal előrébb jutnak.
A fejlesztési folyamat velünk egy tervezhető befektetés.
Az értékesítés jól tanulható. Idejétmúlt intuíciók elengedése és tudatos szemléletváltás kell hozzá.
Tempó, Struktúra, Eredmény
Sales irányításból épített változásmenedzsment támogatás
A PHOENIXAD Consulting nem egy szokványos tanácsadócég. Az alapjait olyan tapasztalatokra építettem, amelyeket nagyvállalati felsővezetőként húsz év alatt, több ezer főnyi étékesítő és közel száz vezető irányításával és fejlesztésével a terepen szereztem. Saját bőrömön tanultam meg, hogy az eredményhez rendszer, fókusz, üzleti tisztánlátás és motiválni tudás képessége kell. Nem fejlesztünk "csak egy helyen csak egy kicsit."
Mindent beleadtunk annak a fejlesztési ökoszisztémának a létrehozása érdekében, amit ma a piacra viszünk.
Csapatom olyan senior tanácsadókból és trénerekből áll, akik jelentős tapasztalattal rendelkeznek értékesítési- és háttérszervezetek fejlesztése terén. Ezért tudunk érdemi támogatást nyújtani azoknak a vezetőknek, akik egyszerre keresnek executive szintű partnert és gyakorlati segítséget üzleti építkezésükhöz és munkatársaik fejlesztéséhez.
A velünk való együttműködés alapjai:
-
executive szintű gondolkodó társ vagyunk
-
tulajdonosi szemlélettel és következetes tempóval dolgozunk
-
a vezetők és a csapat működésére egyaránt figyelünk.
A gondolkodásunk és szakmai anyagaink podcastban, kisvideókban, LinkedIn blogcikkekben és e-mail alapú vezetői HUB-on keresztül is elérhetőek – mert hiszünk a működő tapasztalatmegosztásban és a különböző vezetői perspektívák egymást erősítő szerepében.
Dulkai Miklós
CEO
Dulkai Miklós
CEO
Rólam – a salesen túl...
Öt gyerek apjaként elég jól tudom, mi az a multitasking — és azt is, hogyan kell figyelni egyszerre több ritmusra. A szakmai életem fókuszált, gyors tempóját jól ellensúlyozza az a világ, amit a szabadidőmben építek magam köré.
Imádom a bakelit lemezek recsegő, meleg hangzását – van benne valami őszinte és torzítatlan, mint amit a munkámban is keresek. Japánul tanulok, mert érdekel a fegyelem mögött rejlő nyugalom és a nyelvben élő gondolkodásmód. Az utazás számomra nem csak pihenés, hanem új nézőpontok gyűjtése, a buddhizmus pedig segít újrakeretezni azt, amit épp nem tudok irányítani.
Tanácsadóként rendszereket építek. Emberként keresem azokat a pillanatokat, amikor ezt nem kell megtennem.
A misszióm olyan tudást és szemléletet szállítani, ami azonnal használható. A cél: világosságot teremteni, alkalmazkodóképességet fejleszteni, és tartós hatást elérni a vezetők és a csapataik működésében.
- Phone:+36 (70) 902 1416
- Email:miklos@phoenixadconsulting.com
CIKKEK
#túlanyilvánvalón
CIKKEK
#túlanyilvánvalón
Business Acumen Insider: stratégiai perspektívák, döntéshozói nézőpontok és üzleti gondolkodás fejlesztés hetente.
Ez a cikksorozat azoknak szól, akik szeretnének mélyebben, strukturáltabban gondolkodni az üzletről. Témáim a tanácsadói munkámból érkeznek – konkrét példákból, ügyfélhelyzetekből, esettanulmányokból.
Az a célom, hogy vezetők, döntéshozók, értékesítők és szakemberek gyorsabban rálássanak azokra a rejtett mintákra, amelyek meghatározzák az eredményeiket – csak eddig nem beszéltünk róluk eleget.
Ha érdekel, hogyan lehet tempóban, struktúrában és hatásban is szintet lépni, tarts velem.
📌 Minden cikk vasárnap nap közben jelenik meg, laza kis ráhangolódásként a soron következő üzleti hétre.
PODCAST
#kifogásoknélkül
PODCAST
#kifogásoknélkül
Ez a csatorna vezetőknek szól, és mindazoknak, akik tudják, hogy nem elég beszélni a változásról – végig is kell csinálni. Akik érzik, hogy a fejlődés nem egy üzleti könyvvel kezdődik – hanem ott, ahol először nekiállunk megcsinálni a lehetetlent.
Valós történetek vezetőkről, döntésekről, elakadásokról és áttörésekről. Őszinte beszélgetések arról, mi történik egy szervezetben, amikor a komfortzónát tényleg el kell hagyni. Arról, mitől lesz valóban jó egy vezető. Arról, hogy mi kell a valódi sikerekhez. Amit ki nem állhatunk: a bullshit és a hangzatos szlogenek. Ami éltet: azok a helyzetek, döntések és kérdések, amiknek tétje van.
A vendégeim olyan emberek, akik nem csak átélték, de végig is vitték a változást – vagy épp benne vannak a közepében.
A csatornát Dulkai Miklós készíti, tanácsadóként dolgozom szervezetekkel – ott, ahol új struktúrákra, más működésre és mélyebb üzleti gondolkodásra van szükség. A változásmenedzsment nem divatszó nekem, hanem szakmai és emberi misszió.
CEO AWARDS
Év Tanácsadója 2023
CEO AWARDS
Év Tanácsadója 2023
Megható élmény volt átvennünk a CEO Awards Hungary alumnijai által odaítélt Vezérigazgatói Nagydíjat, Az Év Tanácsadói Innovációjáért.
Tanácsadói munkánk középpontjában a gondolkodásmód újraprogramozása áll – és az a hit, hogy működési szintű változás csak tudatos struktúra mentén jöhet létre. A szakmai díjak, amelyeket az elmúlt években elnyertünk, ennek az új szemléletnek az elismerései voltak: azért kaptuk őket, mert képesek voltunk láthatóvá és mérhetővé tenni a szervezeti logikaváltást. Büszkék vagyunk rá, hogy módszertanaink nemcsak hazai, hanem régiós szinten is hivatkozási ponttá váltak.
Válassz szolgáltatásaink közül!
Bár nem minden együttműködés igényli a teljes folyamatot, ajánlásunk szerint egy célzott sales audit a leggyakoribb kiindulópont. Az alábbi megoldások önállóan is igénybe vehetők, de közös logikára épülnek: a cél a tartósan működő rendszer.
Kattints arra a csempére, amelyikre kifejezetten kíváncsi vagy!
-
Sales Audit Executive diagnózis a stratégia, folyamatok és teljesítmény állapotáról. Tényalapú keretet ad a következő lépésekhez.AJÁNLOTT
-
Sales segédletek kialakítása Gyakorlatorientált cégre szabott sales Playbook és vezetői működési sablonok létrehozása a célzott, következetes munkához.
-
CRM és folyamat javítás CRM mezőstruktúra, targeting és account scoring rend, valamint a lead- és opportunity-kezelés egységes, követhető kialakítása.
-
Szemléletváltó sales tréningek Egyedi fejlesztésű tréning- és workshopprogramok, amelyek készségfejlesztésen túl szemléletmódot is építenek.SIGNATURE
-
Sales onboarding Új csapat vagy vezető támogatása, képzése és szupervíziója a kiválasztástól az első 3 hónap kontrollált működéséig.SIGNATURE
-
Vezetői business mentoring Sales vezetői szerep megerősítése strukturált keretek között. Tiszta prioritások, következetes visszakövetés és stabil csapatirányítás.
Tanácsadástól fejlesztésig
Ügyfeleink, akikkel haladtunk egy nagyot
Nem mi tettük őket sikeressé – de együtt gyorsabban haladtunk. ツ
Megbízóink azok a céges vezetők és csapataik, akik nem csak beszélnek a változásról, hanem a gyakorlatban is végigviszik. Hálásak vagyunk, hogy a bizalmat szavaztak nekünk akár tanácsadási, akár fejlesztési területen és csapataikkal dolgozhattunk azon értékesítési szervezetük fejlesztése kapcsán, hogy másnaptól másként fogjanak hozzá a munkának.
Ha felismerted magad, a következő lépés egy executive szintű tanácsadói egyeztetés.
Lépj velünk kapcsolatba ÉS ISMERD MEG A LÁTÁSMÓDUNKAT!
Mi soha nem ajánlatot küldünk. Először megértjük a helyzetet. Egy strukturált, felsővezetői szintű első találkozó elegendő ahhoz, hogy mindkét fél tudja, van-e értelme továbblépni.

Az értékesítés az egyik legnehezebben rendben tartható üzleti terület. Többnyire egy őskáosz. A cégek jó 90%-a esetén a működést hosszú évek, kampányok, piaci dinamikák és munkatársak alakították az éppen aktuális körülményekhez. Sokszor megfelelő eredményekkel, ám stabil alapok létrehozása nélkül.
Dulkai Miklós PHOENIXAD Consulting, AlapítóMindez vezetőként akkor tudatosul, amikor már nem olyan sima az üzleti év. Amikor a csapatban mindenki mindent megmagyaráz, az új és drága kolléga nem hozza a szintet, a csilliókért megvett CRM-et pedig senki nem használja. Itt tűnhet fel, hogy a káosz rutinná vált és mindenki a saját feje után megy. A rossz sales nagyon tud fájni. Különösen, ha eladnád a céget vagy hátralépnél tulajdonosként, de nem megy.
Örülök, hogy itt vagy, mert mindezzel szembenézni az első fontos lépés a nyugodtabb és sikeresebb vezetői működés felé.