Sales Practice™ | 5 Core tréning

Sales tréningek beépülésre tervezve, szakértőktől

Öt, friss szakmai programmal fejlesztjük azt, ahogyan a csapat bejut, tárgyal, utókövet, AI-t használ és szakmai nézőpontot ad az ügyfélnek. Mert ma erre van szükség.

Beszéljük át a csapat helyzetét

Tanácsadási háttér

Értjük a működési összefüggéseket és a vezetői döntéshelyzetet

Tréning háttér

Tudjuk, hogyan lesz a tudásból alkalmazható csapatgyakorlat

Ha tréninghelyzet van, a csapattal és a vezetővel is dolgozunk, mert ennek csak így van értelme.

Mi a baj a legtöbb tréninggel?

Egy jó tréningnap önmagában kevés a működés megváltoztatásához.

Az kevés, hogy a csapatodat elküldöd, ők meg végigülik a programot. Ennyitől a régi rutint nem írja felül az új.

01

Ne elégedj meg azzal, hogy érti!

A tréningtermi példa világos, de a résztvevő a saját megszokott ügyfélhelyzeteiben már nem tudja ugyanazt önállóan használni.

02

Ne csak akard a változást, várd is el!

Előre rögzített érthető célok és ezek tudatos visszamérése nélkül a vezetői elvárások nem lesznek érezhetőek a csapat számára.

03

Ne egyetlen témától várd a változást!

Egyetlen téma fejlesztése sokszor csak felületi kezelés. Ha a folyamatok, a rendszer és a stratégia változatlan marad, a csapat régi működése visszatér.

Sok értékesítési tréning megáll a technikáknál, ezért a csapat kap néhány új eszközt, de ugyanúgy gondolkodik tovább. Üzleti szemléletváltás nélkül tartós működési változás sem lesz.

Az új idők sales-e új skilleket kér

Tegnap elég voltMa ez kell
Kapcsolat, bejáratott ügyfelekCélzás és háttérkutatásOUTREACH
Karizma, meggyőzésFelkészültség, a vevő üzletének ismereteIMPACT
TermékbemutatásSzakmai nézőpont, amit a vevő még nem látottREFRAME
„Majd keressük egymást”Következő lépés minden tárgyalás végén, tudatos utókövetésCONVERSION
AI felületes ismerete, csak kérdezekCélirányos AI-használat az értékesítési folyamat több pontjánAMPLIFY

Megoldásaink a sales folyamat kritikus pontjaira

Öt új programba építettük mindazt, amire ma egy sales csapatnak szüksége van.

Egyetlen készség fejlesztése ritkán old meg egy összetett sales problémát. Ezért minden Core tréning négy, egymással összefüggő működési dimenziót érint.

Tárgyalás előtt

OUTREACH

Ahogy bejutunk

A releváns döntéshozóhoz vezető munkát rendezi: célzás, előkészítés, első megkeresés és csatornaválasztás.

Tipikus helyzet: sok aktivitásból kevés érdemi találkozó születik.

Ügyfélhelyzetben

IMPACT

Ahogy tárgyalunk

A tárgyalás szakmai vezetését fejleszti: struktúra, kérdezés, kifogások és az ügyfél gondolkodását megmozdító nézőpontok.

Tipikus helyzet: a találkozók termékbemutatóvá válnak, és kevés ajánlat születik.

Tárgyalás után

CONVERSION

Ahogy visszakövetünk

A következő lépéseket, a pipeline értékesítői megértését és a döntésig vezető tudatos munkát építi.

Tipikus helyzet: az ajánlatokat nem követi a csapat, sorra tűnnek el lehetőségek.

Hatékonyság program

AMPLIFY

Ahogy AI-jal tesszük hatékonyabbá a napi munkát

A csapat az AI-t felkészülésre, tárgyaláselemzésre és releváns szakmai tartalom építésére használja.

Tipikus helyzet: már vannak egyéni próbálkozások, de nincs közös, üzletileg értelmes gyakorlat.

Szakmai frissesség program

REFRAME

Ahogy egy lépéssel az ügyfél előtt járunk

A csapat proaktívan túllép a kiüresedett konzultatív értékesítői szemléleten és megtanulja kezelni a döntésképtelenséget is.

Tipikus helyzet: az ügyfelet nem érdekli a sokadik üres bemutatkozás, vagy ajánlat után halogatja a döntést.

A fejlesztési folyamat

A teljes fejlesztési folyamatban a tréningnap csak egy szakasz.

Tanácsadói jelenlétünk intenzív a tréningek előtt és után: velünk a valódi új rutin megszerzése a cél.

Kontextus és testreszabás

Megértjük az üzleti helyzetet, a résztvevőket és azt az elakadást, amelyben változást vártok.

Szakmai tréning

A csapat közös szemléletet, gyakorlatot és a saját munkájában alkalmazható eszközöket kap.

Beépülés a munkába

A résztvevők előre felépített heti ritmusban dolgozzák be a tanultakat, miközben a vezető követi a heti teljesítményeket. A jellemzően hathetes folyamatot szakmai shadowinggal és vezetőtámogatással visszük végig.

Vezetői zárás

Közösen értékeljük az elért eredményeket, az elért változást és kitűzzük a következő időszak céljait.

A tréning után

Az értékesítők szakmai támogatást, a vezető struktúrát kap.

45napos beépülési szakasz

A résztvevők a tréning után lépésről lépésre használható önfejlesztő feladatívet kapnak.

Az új rutinhoz nem elég, hogy a csapat érti. Kell hozzá a vezető jelenléte és rendszeres szakmai korrekció is. A 45 napos szakaszban mindhárom megvan, és tapasztalatunk szerint ez 85% feletti beépülést és mérhető viselkedésváltozást eredményez.

ÉRTEM

Tudom, mit csinálok ezentúl másképp, és miért.

KIPRÓBÁLOM

A saját ügyfeleimnél már az új módszerrel dolgozom.

VANNAK SIKEREIM

Látom az első eredményeket, és ez megerősít.

VÁLLALOM A NEHÉZ HELYZETEKET IS

Akkor is az új módon dolgozom, amikor nehezebb a helyzet.

TUDATOSAN ALKALMAZOM

Az új rutin a napi munkám része lett.

Ha indokolt esetben a klasszikusokra van szükség:Kiegészítő tréningmodulok Sales fejlesztő csapatként eszköztárunk a piac legteljesebbje. Az egyedi helyzetetekhez igazodva az alábbi témák mentén tudjuk a fókuszt beállítani. Modulok megtekintése

Bejutás és kapcsolatépítés

  • Üzleti Profilozás és Targeting
  • Proaktív Telefonos Bejutás
  • Multicsatornás Prospecting
  • Hiteles LinkedIn Jelenlét

Tárgyalási hatás

  • Tudatos Tárgyalásvezetés
  • Konzultatív Kérdezéstechnika
  • Kifogás- és Ellenvetéskezelés
  • Reframe Pitch Tervezés

Konverzió és működési fegyelem

  • Pipeline Management
  • Döntésképtelenség Kezelése
  • Üzletzárási Logika
  • CRM-fegyelem: a szuperképesség

AI az értékesítésben

  • Sales Asszisztens Kialakítás
  • Tárgyalástervezés AI segítségével
  • AI-támogatott Tárgyaláselemzés
  • Insight- és Tartalomépítés

A kiegészítő modulokat vezetői egyeztetést és mini auditot követően, előre meghatározott célok elérése érdekében szabjuk rátok.

2500+fejlesztett értékesítő
30+értékesítési tréningmodul alapján
5 egyedicsak nálunk elérhető tréning
45 napvezetett beépülési szakasz
Akikkel már dolgoztunk
GLSRemindInventureDun & BradstreetUponorBekoSwiconPrevioHód IndustrialEkyHDDDuna ElectronicsFloor by BlueAllwinLissFaberland

A rendszer mögött

Mi építettük fel a Sales Practice rendszerét.

A programokban a sales tanácsadói és a fejlesztési háttér markánsan jelen van. Ezért tudunk egyszerre dolgozni az üzleti helyzeten, a csapat gyakorlatán és a vezetői beépítésen. Nézz meg néhány beszélgetésünket a témáról a csatornánkon is.

Nem minden a tárgyaláson múlik. Előtte és utána még több dolgod van!
Dulkai Miklós és Pintér Noa Doren, a PHOENIXAD Sales Practice szakmai csapata

Beszéljük át, hogyan lesz végre egy sales tréningetek valóban eredményes.

Egy 30 perces beszélgetésben áttekintjük a csapat jelenlegi helyzetét és a kívánt változást. Ha tréninggel érdemes dolgozni rajta, megmutatjuk, melyik Core program illeszkedik hozzá.