PHOENIXAD Blog ツ
Projektjeinkből született gondolatok
Tanácsadói terepmunkából, képzésekből és beszélgetésekből ihletett tartalmak –
fókuszban a gondolkodás, nem a kifogások.
Business Acumen, avagy...
Kritikus Üzleti Gondolkodás
Az elmúlt években tanácsadói és képzési projektjeinkben egyre világosabbá vált: a valódi változást az a gondolkodásmód hozza el, amelyet a vezetők és csapatok a mindennapokhoz elsajátítanak.
Napjaink egyik legmeghatározóbb készsége: a komplexitás, az információtömeg és a gyors változások közepette azok a vezetők és szakemberek tudnak kiemelkedni, akik képesek kritikusan értékelni a helyzeteket, különbséget tenni a lényeges és a lényegtelen között, és rövid idő alatt struktúrált, üzletileg érvényes megoldásokat találni.
Ezért a business acumen fejlesztése ma már nem „soft skill”, hanem a versenyképesség egyik alapfeltétele, amely közvetlenül befolyásolja a szervezet növekedését és a vezetői döntések minőségét.
Ezen az oldalon gyűjtjük össze azokat az írásokat, amelyek a gyakorlatból kiindulva segítik a rendszerek, folyamatok és döntések átlátását. A #kifogásoknélkül podcast, a LinkedInen futó #túlanyilvánvalón sorozat és a különböző platformokon megjelenő szakmai cikkeink mind egy irányba mutatnak: fejleszteni az üzleti gondolkodást.
Jó időtöltést hozzá!
Legutóbbi Cikkek a Blogon
Évzárás Q4-ben: túlélőmód helyett 5 lépés a kiszámítható zárásokhoz és stabil árbevételhez
A Q4 nem kellene, hogy túlélőmód legyen. Lehet a tudatos üzleti fegyelem is. Mutatjuk az 5 kulcslépést, amivel a sales csapatok kiszámíthatóan zárhatják az évet, és stabil alapot teremthetnek a következőhöz.
Darálás helyett tudatosság: a konvertáló hideghívás nyitástól a follow-upig
Miért teszik le a hideghívásaidat percek alatt? Mert a másik fél unalmas rutint kap, nem pedig értelmet arra, hogy hallgasson tovább. Mutatunk egy 5 elemből álló beszélgetési ívet, ami nyitva tartja az ajtót a bemutatkozókhoz.
Strukturált 90 nap: így tedd a próbaidőt valódi döntéssé – mérföldkövekkel
Ne várd, hogy az új kolléga magától beleszürküljön a mezőnybe. A 90 napos strukturált próbaidő-menedzsment tiszta elvárásokat, mérhető mérföldköveket és objektív döntést ad a vezetőnek.
